Digital & AI Transformation & Product Leader. 20 let ve finančních službách, z toho 9 let v RENOMIA Group, kde jsem jako ředitel digitalizace a produktů vybudoval systémy, které dnes používá přes 1 000 lidí.
Digital & AI Transformation & Product Leader. 20 years in financial services, 9 of them at RENOMIA Group, where as Director of Digital & Products I built systems that more than 1,000 people use today.
Zjistím, kde firma dnes stojí, kde ztrácí čas i peníze. Ujasníme si, kam se chce posunout, a celou změnou ji provedu, od strategie až po dodání funkčního systému.I find out where the business stands today and where it loses time and money. I help you pin down where it wants to get to, and see it through the whole change, from strategy to a working system.
Vize, strategie, priority a roadmapa. Dodávám produkty, které lidé používají a které přinášejí hodnotu firmě i jejím klientům. Přínos měřím, neodhaduji.Vision, strategy, priorities and roadmap. I deliver products that people use and that bring value to the business and its clients. I measure the benefit; I don't guess at it.
Zavádím AI tam, kde šetří čas nebo přináší hodnotu. Vždy s jasným cílem a místem, kde rozhoduje člověk.I bring AI in where it saves time or adds value. Always with a clear goal and a point where a person decides.
20 let ve finančních službách: od práce s klienty a vedení obchodních týmů po řízení digitalizace. Pojištění, investice, penze a úvěry. Posledních devět let v RENOMIA Group, největší české pojišťovací makléřské skupině.20 years in financial services: from working with clients and leading sales teams to running digitalisation. Insurance, investments, pensions and loans. The last nine years at RENOMIA Group, the largest Czech insurance broking group.
Strategie a priority, dodání systémů i změna procesů, které firmu posunou. Lidé je používají každý den.Strategy and priorities, delivery of systems and changes to processes that move the business forward. People use them every day.
Vize, strategie a roadmapa. Vedení produktových týmů pro pojištění, investice, penze, úvěry a další digitální produkty.Vision, strategy and roadmap. Leading product teams across insurance, investments, pensions, loans and other digital products.
AI agenti i automatizace s jasnými pravidly a místem, kde rozhoduje člověk.AI agents and automation with clear rules and a point where a person decides.
Celá moje cesta: role, projekty a výsledkyMy full track record: roles, projects and results
Role v top managementu: řízení produktu, digitální transformace a transformace firmy pomocí AI. Ve firmě, pro kterou je AI strategický směr.A senior leadership role covering product management, digital transformation and AI-led transformation of the business. In a company where AI is a strategic direction.
Několik dní v týdnu ve vedení vaší firmy jako fractional nebo interim CDO, Head of Digital Transformation nebo Head of Product.A few days a week on your leadership team, as a fractional or interim CDO, Head of Digital Transformation or Head of Product.
Ohraničený projekt nebo poradenství s jasným výstupem, například analýza, pilot nebo návrh provozního modelu.A defined project or advisory engagement with a clear deliverable, such as an analysis, a pilot or an operating model design.
Zjistím, kde firma dnes stojí, kde ztrácí čas i peníze a kde jí pomůže AI. Potom s vámi určím priority, tedy co udělat jako první.I find out where the business stands today, where it loses time and money, and where AI can help. Then, together with you, I set the priorities: what to do first.
Výstup:You get: priority, business case a pravidla hry.priorities, a business case and ground rules.
Funkční pilot s jasným vlastníkem, měřením a místem, kde rozhoduje člověk. K němu návrh strategie dalšího rozvoje.A working pilot with a named owner, agreed measures and a defined point where a person decides, together with a proposed strategy for taking it further.
Výstup:You get: fungující řešení, čísla a plán dalších kroků.a working solution, the numbers and a plan for what comes next.
Dlouhodobá spolupráce s vedením firmy. Řešení předám do provozu, pomohu lidem, aby ho přijali, a dál řídím jeho chod i dodavatele.Long-term collaboration with the leadership team. I hand the solution over to operations, help your people adopt it, and keep managing how it runs, suppliers included.
AI používám každý den, na projektech i v osobním životě. S její pomocí si vytvářím vlastní systémy pro nejrůznější agendy. Dohromady tvoří komplexní systém práce.
Sám v něm určuji pravidla: co smí AI dělat sama, kdo její výstupy schvaluje a jak se postupuje při chybě. Stejný přístup přináším do firem.
I use AI every day, on client projects and in my personal life. With its help I build my own systems for all kinds of work. Together they form one way of working.
I set the rules myself: what AI may do on its own, who approves its output, and what happens when something goes wrong. I apply the same approach in companies.
AI je až pátý článek. V každém kroku vím, kde rozhoduje člověk.AI is only the fifth link. At every step I know where a person decides.
Článek: AI není systém, AI je součást systému →Article: AI is not a system, AI is part of a system →
2026poradenstvíadvisoryprobíháongoing
2026poradenstvíadvisoryprobíháongoing
Stačí pár vět. Ozvu se vám.A few lines will do. I'll get back to you.
Vložte můj profil do ChatGPT, Claude nebo Copilota. Zkopíruje se i s krátkým zadáním, takže stačí vložit a odeslat.Paste my profile into ChatGPT, Claude or Copilot. It is copied with a short brief, so you just paste and send.