# Manažer, který to zkusil sám

> Radím firmám, ať AI nejdřív vyzkouší vedení. Tak jsem začal u sebe.

Autor: Aleš Nypl · https://engineloop.cz/ales-nypl

Na začátku roku jsem se ptal, co vlastně znamená „běžet v terminálu“. Dnes pro mě pracují agenti, kteří zpracovávají nejrůznější agendy v různých rolích. Využívají skills, subagenty, znalostní bázi, mají popsaná pravidla, postupy i vlastní organizaci práce a času. Řídím je podle těchto pravidel. Nebyl jsem programátor a nejsem jím ani teď. Byl jsem manažer s dvaceti lety praxe a pořádnou dávkou zvědavosti.

## Co jsem se naučil na vlastní kůži

- **Odpovědnost se nedá delegovat na nástroj.** I když pracuje AI, odpovídám já. To mění, jak práci zadávám.
- **Nejtěžší jsou pravidla a systém, technologie je překvapivě přístupná.** Kdo co smí, kdo schvaluje a co se stane, když se něco pokazí. To je manažerská práce a technik ji za vás nevyřeší.
- **Nejrychleji se učíte na vlastním problému.** Víc než školení mi dala vlastní pošta, kalendář, dokumenty nebo aplikace.

## Co bych poradil firmě

- Ať si vedení postaví jednu malou věc pro sebe, než začne AI nařizovat týmům.
- U každé věci určete místo, kde rozhoduje člověk.
- Zapisujte chyby a dělejte z nich pravidla.

Programovat nemusíte. Chtít řídit ano.